2020年2月19日，现已寂静来一个多月的房地产商场开端渐渐复苏，轰轰烈烈的线上营销终究解决不了日益趋紧的资金问题，各大房企在一番当心打听之后开端逐渐复工。
这一天，世茂集团总裁许世坛宣布了一场热情洋溢、热情四射的讲演，正式吹响了世茂2020年进军的号角，也迎来了自己的第43个生日。
这场名为《上下同欲者胜 同舟共济者兴》的讲演颇有几分壮怀激烈的豪情和气冲霄汉的气魄，一时刻引发媒体热议，也让外界看到了这位表面老实、心里炽热的地产二代也有着不甘寂寞的野心和愿望。
这次讲演，许世坛初次提出了一个“大飞机战略”，该战略将世茂集团现在的多元事务开展形式划分为三大部分。其间，地产开发是中心主体；酒店办理、物业服务、商业作业、文化娱乐则为坚实双翼；高科技、医疗、教育、养老、金融等出资，成为世茂平衡开展的要害尾翼。
此外，许世坛还表明，现在房地产职业已确认进入“大鱼吃大鱼”的年代，未来的竞赛是要靠产品、服务、工业、运营才干和资金等多维度“编组”之后的归纳实力。
很明显，世茂要做那条吃大鱼的大鱼，而不是那条被吃的鱼。
士气已振，战略已定，万事俱备，只欠东风。世茂的大飞机，正宣布轰隆隆的引擎声，蓄势待发。
同日，世茂以总价15.36亿元竞得金华义乌一宗商住用地，溢价率45.48%。随后，又在温州、福建宁德等地接连出手，以快马加鞭之势饯别着许世坛的召唤。
Part.1
2019年1月30日，世茂发布布告，许世坛正式接过父亲手中帅印，登上总裁一职，成为世茂集团当之无愧的掌门人。
从1998年正式加入世茂算起，许世坛这一路走了整整20年，尽管谁都知道那个位子一直在等着他，但没想到这一等便是20年。
其实，早在2011年的时分，许世坛就已实践接收公司的各项作业。
那一年，在商场严峻的调控下，世茂体现的十分慎重和保存，终究的年度出售额为307亿元，仅为方针使命的85%左右。
世茂堕入低谷，年过六旬的许荣茂也心生退意，34岁的许世坛挺身而出，开端全面介入公司的各项事务，并主导了一场轰轰烈烈的内部革新。
在许世坛的力邀下，作业经理人蔡雪梅也在同年加入世茂，全面掌管营销作业，协助世茂完结规划跨过，接连三年跻身我国房企TOP10，接连两年复合增长率逾越50%，一个全新的“千亿房企”呼之欲出。
许荣茂曾说，“当我感觉自己掉队的时分，会完全接班，不会赖在这个方位上影响企业开展。”
但是2015年开端，世茂又一次堕入僵局，人员变化、规划阻滞，排名也跌出了前十位。直到2017年才总算跨进千亿阵营，2018年重回规划赛道。
2019年许世坛正式上位时，“重回前十”渐渐的变成了世茂人积累了多年的夙愿，而许世坛则成为那个终究把球踢入球门的人。
在许世坛看来，并不是由于自己是许荣茂的儿子才有今日的成功，“任何一个人都要凭仗自己的才干坐到适宜的方位。”
这话说得没缺点，仅仅故意扫除身世的优势而只谈个人努力就显得有些做作了，终究他人再有才干也不行能成为许荣茂的儿子。
不管怎样，悉数瓜熟蒂落，许荣茂做了他所能做的悉数，许世坛也充沛证明了自己，朝中无异议，上下已同欲，接下来能够大展身手了。
Part.2
时刻来到2020年，许世坛也刚好上任满一年。相关于许荣茂的低沉沉稳，许世坛显得愈加积极进取。
相较于传统的拿地方法，许世坛更喜爱经过收并购进行扩张，他曾直言，“揭露招拍挂的土地有点贵，看不太懂，有点惊奇。”
从2019年3月开端，世茂集团先后收买泰禾、明发、万通、粤泰等企业20多个项目，累计并购金额逾越200亿元，其间有一半来自泰禾，一时风景无两，也改写了外界对世茂的形象。
这一连串持续且高额的收并购事情，在许世坛看来是一次绝佳的时机，“这是一个并购的好时机，由于许多房企这两年到期的债仍是比较多，还款压力比较大。咱们也不会献身赢利买地，现在有1万亿货值，很足够了，还有抄底时机就持续。”关于外界的谈论，许世坛如此回应。
有必要留意一下的是，世茂在收买了泰禾的大部分项目之后，都在较短时刻内完结了开盘，以快速回流现金，其操盘才干和财政管控才干可见一斑。
从此，许世坛也为世茂赢得了一个“并购王”的称谓。
今日的许世坛神采飞扬
2019年12月，世茂再次被爆出正在收买福晟集团旗下中心地产公司福建福晟集团部分股权，总买卖价值高达2000亿元，将逾越“万达融创富力”的632亿元世纪买卖，成为我国房地产史上最大的房地产并购买卖。
一个月后，世茂和福晟在福州世茂洲际酒店举办了一场战略发布会，这场被媒体烘托为“世纪大并购”的事情总算尘埃落定，只不过发布会上并没有泄漏详细的协作细节，许世坛想要说的其实只需一句话：这不是并购，而是协作，两边将建立一个全新的“世茂福晟渠道”，完结1+1>2的共赢局势。
说法仅仅一种姿势，许世坛不断着重是协作不是并购，不过是为了给足福晟老大哥体面，但事实是他完结了一次完美的“大鱼吃大鱼”，福晟被整个吞进了世茂的肚子。
至于福晟这条鱼终究有多大，许世坛在发布会后也曾表明，“世茂和福晟是全方位的战略协作，掩盖福晟悉数的项目，所以项目数量并不止74个或是87个，潘主席在旧改项目有许多的项目，或许每天都在变。”
不过，据媒体计算，到2018年底，福晟总土储货值逾越8000亿元，而在2015年-2017年间，福晟依托并购拿下了72个项目，总土地面积约1680万平方米，总建筑面积约3800万平方米，总货值约6500亿元。
其间，在粤港澳大湾区福晟具有1000万平方米建面的旧改项目，其旧改项目的总货值约有3000-4000亿元。
而这些，才是世茂最为垂青的。
Part.3
以一连串的并购开年，以千亿级并购收尾，世茂的2019年，过的无比“豪横”。
据布告信息显现，2019年世茂总共发起了约20次并购行为，全年逾越70%的土地储备来自收并购所得。“实践上，咱们还有许多（收并购）是没有布告的，并不止你们看到的这些。”许世坛如此说道。
关于热衷于收并购的原因，许世坛则表明，“首要，这些并购是安全的。其次，并购有一个优点，或许对方现已开发了一半，咱们买进来再卖出去就很快。”
但其实许世坛并不喜爱用“收并购”这个词，而是将“协作”挂在嘴边，这一点倒颇有乃父之风，务实、谦善、不张扬，喜爱闷声发大财。
这也泄漏出别的一点，那便是对速度的寻求，很多的收并购无疑为世茂供给了一种短平快的打法，在确保安全的前提下，快进快出，完结资金的高效使用。
据知情人士泄漏，世茂的大部分收并购都以债款重组方法完结，实践付出的资金并没有幻想中这么多。
2月13日，世茂福晟兼并后举办媒体发布会
在许世坛一番稳准狠的快速操盘之后，世茂2019年的累计合约出售额成功打破2600亿元，累计合约出售面积为1460万平方米，同比别离上升48%和37%。
与此同时，由世茂福建区域公司晋级而来的世茂海峡，也凭仗着逾900亿的成绩荣升为“我国榜首区域公司”，也成为许世坛最为宠爱的“王牌军”。
世茂海峡的姓名初次出现是在2019年中期陈述中，官方介绍说，该区域公司“安身福建、面向全国”，并敞开“深耕中心都市圈、纵深战略城市群”的规划化开展。
事实上，2019年世茂的大部分收并购都是经由世茂海峡操盘完结，并在与福晟的并购案中扮演了重要人物。这家区域公司的触角也早已打破了区域约束，事务地图现已扩张到了9省30市，加快速度进行开展成为一个独立且巨大的实体。
现在，世茂海峡董事长兼总裁吕翼已成为“世茂福晟”这个新渠道的一把手，这位80后总裁正在驾驭这一艘巨轮扬帆远航。
世茂福晟安排架构图
今日的许世坛
时刻回到1998年，刚刚大学毕业的许世坛，为了训练自己，改动内向的性情，便自动加入了香港一家房地产署理公司做出售。
自身脸皮就薄的许世坛，常常要用自己的热脸去贴人家的冷屁股，打100个电话都被挂断、签约客户暂时反悔、上门推销被拒之门外......一切的波折接踵而来，改动也在不经意间发作。
一年之后，内向的许世坛现已能够沉着面临他人的冷眼，心里也强壮到不会容易受挫。“舒畅的环境对人的生长是很慢的，恶劣的环境能够训练人。”回忆起那段日子，许世坛说道。
20多年后的今日，许世坛现已不再是那个刚走出学校的青涩男孩，而是一个手握4000多亿财物的房企大佬，面临危机四伏的商场环境和群雄环伺的职业竞赛，尽管不必再面临他人的冷嘲热讽，但却要直面愈加困难的应战。
无论是“大鱼吃大鱼”，仍是“大飞机战略”，从这曩昔一年的阅历来看，许世坛明显现已胸中有数且蓄势待发。
正如蔡雪梅在离职后给出的点评相同，“他骨子里是一个十分十分要强的人，只需确定的事就要做到最好，不像外在那样与世无争。”
毫无疑问，2020年的世茂将会持续“豪横”下去。
