不讳言，最近我跟很多人相同，成了“徐姑姑”的铁粉。是他让咱们正真看到了不相同的房地产中介（听说还有人诟病这样的作业剧太不实在，大约首要是由于他们演的跟大多数的中介不相同吧），是他让咱们信赖没有欠好的作业只要欠好的从业者，也是他让咱们信赖真诚待人总会收成应有的福报。他用温顺的力气改动了很多人，尽管也经常吃亏，但一直不或许影响他做人的准则。冲这，就该粉他。
最近《落户》也进入了结尾。很意外，终究的情节十分靠近当下的实际。剧中，二手房事务遇到了商场隆冬，公司开端撤销底薪变相裁人，并启动了新的长租房事务。剧中反响的商场隆冬，有几个表象令人感同身受。房似锦当自己亲人诚心对待的客户宁馨，为了省4万多点的中介费居然会言而无信挑选跳单。而自傲“没有我卖不出的房”的大魔王房似锦和金牌中介王子健，居然大半年也难开一单。看房者寥寥，降价是仅有的方法，却仍然不见成效，无论是大公司仍是每个个别，都只能考虑哪里才是后路。
刚好昨天早上，在佰仕会的主群，由于美股的不断熔断和桥水基金的爆仓风闻，咱们自发的展开了一场大评论，评论这场危机将会怎么演化，将会怎么影响咱们自己的日子。这儿不赘述评论的进程，只说对我影响比较大的定论：当疫情引发金融危机正逐渐演化成全球经济危机，咱们一定要正视咱们正在阅历百年大变局。这样的局势已非哪个大神经过出资模型就可以掌控的（巴菲特失灵，达利欧也相同不是神仙），狭窄的民族主义将会昂首，闭关锁国、相互甩锅、竞赛印钞、以对立来代替宽和、以应激反响来替代沉着抑制，并不说那些人不行聪明，恰恰是由于他们太聪明，他们挑选了对自己最有利的方法。在这种局势下，不要愿望会存在什么“破例”、“独好”，短期主义催生的泡沫必然需求出清，全部财物都需求估值，不合理的存在有必要打回原形，全部才有或许重建。
翟云霄归于典型的短期主义投机者，什么对他有利就会去做什么，底子不会顾及客户利益、同学友谊和久远价值。他为了当出售冠军，不吝去卖有产权瑕疵的房；他为了报复同学，不吝派心腹特地前来“缴枪再杀”；他为了爬的更高，做了老板的女婿，对老板的话却是两面三刀，行事全凭个人好恶。面临商场隆冬，翟云霄给出的解决方案是以金融产品的方法杀入长租房事务，不论自身事务是不是真的存在经营风险，只需求细心考虑账期差，拿巨额的沉积资金来赚金融收益。这个打法业界的朋友是不是很了解？便是令长租公寓作业一再爆雷的“租金贷”，正是这种玩法催生了一批冒进的本钱玩家，把一个好端端的“房住不炒”的健康作业拖入泥潭，至今还没有恢复元气。
徐姑姑加上房似锦，一南一北两大主力中介，依照落户全国老板的话便是“双剑合璧，全国无敌”。在被翟云霄一步步的架空之下，静宜门店的小伙伴们要不想一个个被扫地出门，就只能抱团创业。从剧透的大结局来看，出人意料的是我看到了我十分了解的一个项目，便是剧中终究被徐姑姑收买改形成城家公寓的广安大厦，实际上便是翰同本钱上一年完工的经典城市更新事例静安NEO，风趣的是这个项目的合作方正是旗下具有“城家公寓”的华住集团。而徐姑姑们的创业愿望也正是“要给城市里的年轻人找到一个温暖的家”，要将一个低效的存量物业改形成“宜室、宜家、宜交际”的有质量的青年公寓。看到这儿，我朋友圈里做长租公寓的小伙伴们都惊呆了：这不是梦回五年之前？那不就正是最初咱们的创业愿望？
是啊，咱们多少人怀揣着徐姑姑的愿望起航创业，却终究走上了翟云霄的蝇营狗苟之道！很多人说：徐姑姑别再误导年轻人创业了，那些愿望早已过期，那条路途如今已是死路一条！我却想说：莫非走上今日的困局不是由于你们背离了初心，背离了自己的作业抱负？危机到来之时，要清洗的莫非会是正派做人们需求的好产品的，而不是生生把自己做成海市蜃楼、幻梦一场的？
从落户全国到城家公寓，《落户》演绎的正是房地产作业的一个前史大变局：从简略的生意房子到为人们供给抱负的寓居挑选，从出售走向服务。
正像很多人看《落户》就会想起链家相同。和徐姑姑的创业十分挨近的实际事例便是从链家衍生出来的自若，实际国际里的“落户全国”老板左晖可没有剧中的老板那么模糊，他可不会那么简略粗犷的对待自己的金牌经纪人，也不会只为图一点金融利益就去趟民间金融的浑水，他的链家仍然强壮，还建立了贝壳找房去联合其他的小中介，他的自若做成了全国最大的长租公寓品牌，作业风雨不断，他们却成了各地政府最信赖的租借保证合作伙伴，这不还刚刚别离接受了软银各10亿美元的出资入股。在商场隆冬、本钱隆冬、作业隆冬、疫情暴虐、全球流动性干涸的多重窘境之中，他们为何异乎寻常？
下周五，咱们佰仕慧资管讲堂特别邀请了自若资管作业部总经理孟月先生来做一期特别的公开课：后疫情年代，怎么构建集中式长租公寓的超级运营系统。让咱们来看看实在的日子中的徐姑姑，他们终究靠什么打赢这场窘境中的逆袭之战！
共享人：孟月
现任自若资管渠道作业群总经理。2018年参加自若，先后担任战略出资部总经理，北京自若副总经理，资管渠道作业群总经理。了解长租作业的投融资，涣散式和集中式公寓的运营办理。
此前曾任职于建行总行投行部，万达集团轻财物事务履行总经理，阿里巴巴体育公司战略出资部总经理。牵头完成了万达商业地产轻财物转型首期200亿私募基金的规划和征集作业。
共享论题：
《后疫情年代，怎么构建集中式长租公寓的超级运营系统》
1.回归根源，探寻商业实质：集中式长租公寓的常见商业模式和实质
2.定位问题，改动认知：整理作业问题、痛点，及业界常常会呈现的认知误区
3.发现未来，拥抱时机：集中式长租公寓作业未来趋势及时机
4.构建更凶猛的运营系统：自若是怎么解构一个集中式公寓的运营，又是怎么构建集中式公寓的超级运营系统
本次公开课咱们将以微信会议的方法来进行，限额300人。欢迎咱们扫码参加公开课共享群，如无法参加，请加自己的商务号：Frank_Chenfy，咱们下周五晚上一起来讨论隆冬里的新国际！
