中房报记者 曾冬梅 | 广东报导
“疫情期间，每天用掉的口罩超越10万个，防护服1万件，消杀超越50万吨。”碧桂园服务股份有限公司（股票代码：06098.HK 以下简称“碧桂园服务” ）总经理李长江在3月18日的成绩发布会上直言，疫情也对物业公司的正常运营带来了必定影响，光是防疫的费用开销一天就超越50万元，部分增值服务收入同比大幅下滑。
不过，疫情相同加快了职业洗牌的速度，“从近期的商场反应来看，收并购的时机比从前来得更早一些，时机来的更多一些。”关于头部企业来说，这样的商场环境显然是时机大于应战。
在刚刚曩昔的2019年，碧桂园服务交出了与股价涨幅相符的运营成绩单。公司收入翻了一倍至96.45亿元，仅次于万科物业，除三供一业事务外的物业服务合同办理面积添加至6.85亿平方米，现在已是职业居前，但抢先优势并不显着。究竟，在物业办理这条赛道上，大型物业公司的起点并没有太大距离，即便是背靠地产开发龙头，碧桂园服务也未敢稍加松懈。
因而，2020年，该公司的展开主题依然是扩张、增收，凭借疫情后的方针和商场时机，争夺跑得比同行更快、更远。
━━━━
收入下降 时机增多
2月份，整个房地产职业的出售受到了疫情的激烈冲击，房企成绩大幅滑坡，作为下流工业的物管职业，运营也面临着应战。
除了本钱添加外，李长江还泄漏，疫情期间公司无法展开触摸式的增值服务，对财物打理如二手住所的买卖等，影响也十分大，买卖量级很小，同比下降了90%以上。
“这些费用的开支不在预算里边，一起相关的事务又不能展开，所以收入同从前比较的话，特别是入户服务这一块，影响比较大。”他表明，春节前20多天收入仍是不错的，但疫情发生后，入户收入同比下降了6成。不过，因为物业办理职业在这一次疫情的防疫工作中表现出色，得到了社会各界及政府的认同，各地都相应出台了一些方针和补助，可以部分缓解企业的运营压力。“比方部分城市这两个月，每平方米补0.5元。比方税收等方面做了一些优惠，削减包含加班费在内的这一方面的本钱添加。”
应战背面也有时机。在成绩陈述中，碧桂园服务用了一整个阶段、将近400字的篇幅来阐释疫情对职业、对企业的长时间利好。用李长江的话说，如果说2014年是长时间资金商场发现了物业职业的商场价值，那么本年的疫情是让业主、社会发现了物业的价值、重要性。“这两个价值的发现当然就带来了许多的时机。”比方，就社区消费来说，未来家庭的消杀服务、消毒服务，将会成为业主们的刚需，而且这个量级应该是以亿元为单位的。其次，政府对物业有了愈加重要的价值发现，曩昔没有做物业办理的物业将会用物业办理和服务去标准，为居民、老旧小区和政府的公建物业供给服务。此外，疫情期间，碧桂园服务向业主供给了许多的线上服务，而这些服务十分有或许转成疫情今后的团购服务。2020年的前2个月，该公司的社区团购事务同比增加了3倍。
“总归，这种时机，碧桂园服务会捉住不放。”
━━━━
大时代降临
加快横向纵向拓宽
毫无疑问，这是物业办理的大时代，在长时间资金商场青睐有加的目光中，物业公司对未来充满了夸姣的神往。中信证券以为，物业职业处于龙头市占率低，科技运用和办理立异分散阶段，战略并购也刚刚起步，相关方针简直惠及一切上市公司。“咱们看好全职业出资时机。”
在这片广袤的商场中，具有开发商布景的物业上市公司在运营成绩方面占有了天然的优势。2019年，碧桂园服务的收入到达了96.45亿元，增幅约106.3%，年内净利润17.18亿元，增幅约83.9%。到2019年末，该公司银行存款及现金总额约69.26亿元，同比增加了79%，运营活动所得现金净额是年内净利润的1.9倍。
为了占有尽或许多的商场占有率，每个物业上市公司都开足了马力吞并收买。2019年，碧桂园服务收买了7家公司，添加了4000万平方米的办理面积。该公司除“三供一业”（指企业的供水、供电、供热和物业办理）事务外的物业服务收费办理面积共添加约9460万平方米至约2.76亿平方米，除“三供一业”事务外的物业服务合同办理面积则添加约1.8亿平方米至6.85亿平方米。到2019年12月31日，三供一业事务的物业服务收费办理面积及合同办理面积均为8490万平方米。
“咱们处于物管的大时代，在‘大物业办理’的内在下，物业办理公司在横向纵向的维度均有广阔的拓宽空间。”碧桂园服务首席财政官黄鹏如此以为。因而，2020年，该公司将继续运用规划效应所带来的人口、财物、途径方面的优势，展开更广泛、多样的增值服务，进一步推进服务类型的横向延展，将服务向日子及财物端延伸。一起，运用包含协作、收并购、本身展开等快速扩展规划。
据了解，现在碧桂园服务的在管项目为2405个，具有346万户业主，近8万亿元的财物市值。以广州的某项目为例，2000年交楼至今，已完成1600万元社区增值服务的收入，到达根底物管服务收入的40%，均匀户均奉献的增值服务收入到达1800元，实践每业户的均匀收费是7975元。“这是一个十分可观的数字。”黄鹏表明，跟着项目掩盖、服务品种增多，入住率提高，增值服务会有继续、微弱的增加。
收并购有一个很好的窗口期，疫情之后职业呈现了整合时机。
“在收并购方面，咱们的信息量很大、许多。”李长江说感觉本年的收并购时机，来得更早、更多了。黄鹏也以为，在经济的下行周期中，有充沛的资源的话，这是一个很好的时机。在李长江看来，69.26亿元的现金储藏意味着，“在没有遇到超级标的的时分，应该说是可以到达咱们要去收买的方针的。”
（此文刊于我国房地产报3月23日04版 责任修改 徐妍）
流程修改：曹冉京
审读：戴士潮
我国房地产报版权一切
未经授权不得转载以及任何方式运用
